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啊呀呀饰品店是一个在小商品、小行业中诞生的奇迹。
啊呀呀饰品店(香港)国际管理公司决定进入国内小饰品行业时，一切迹象表明，这个领地还是一片蛮荒之地：市场上的小饰品款式落后、没有知名品牌;从业者大多小摊小贩，几乎没有营销手段;市场竞争混乱无序。
一直关注国际国内时尚饰品行业发展的啊呀呀饰品公司，一眼看出了其中的机会。2002年底，一个新鲜的啊呀呀饰品店--时尚饰品专卖店???啊呀呀饰品店(AYAYA)在北京开张了。店内汇集了琳琅满目的精致啊呀呀饰品店商品，从头上戴的到脚下穿的，女孩子喜欢的小饰品应有尽有，简直就是时尚啊呀呀饰品店的集中营;啊呀呀饰品店陈列一改过去封闭式陈列柜形式，全部采用开敞货架，让顾客直接取拿货品、随意试戴;所有产品明码标价，犹如一个小型超市;最具冲击力的是，采用促使人“非理智消费”的低价策略，所有产品一律十元以下定价。
啊呀呀饰品店开业当天，立刻引起市场轰动，小店内人满为患，甚至需要控制进店人数。
啊呀呀饰品店的第一家店迅速成功，让啊呀呀饰品公司高层信心倍增，全面启动大中国区啊呀呀饰品市场。来自市场的惊叹就像是一声号角，“啊呀呀饰品”数十家直营店在北京、上海相继开业，啊呀呀饰品店也在全国各地相继铺开，几乎所到之处都掀起“啊呀呀!”的惊呼。2003年6月12日，啊呀呀饰品公司迎来非典之后的第一个“黄金周”，一周内签订加盟合同11家，更有啊呀呀饰品加盟商一口气开了十几家店铺。
然而，成功来得迅猛，挑战也就显得异常险恶。
对于大多数摊贩来说，经营小饰品并没有多高的门槛，既然“啊呀呀饰品店”带来了全新的经营模式，直接套用过来同样管用。一夜醒来，啊呀呀饰品店突然发现，前后左右长出面目相似的“兄弟姐妹”，“×呀呀”叫开了锅。但仿冒者往往只知皮毛，鲜有超越之举，直接后果就是搅乱一个刚刚建立起来的市场秩序。由于仿冒者无法保障产品质量，小饰品市场遭遇空前信誉危机，“阿呀呀”陷入险境。
啊呀呀饰品店比对手快一步
此时，“啊呀呀饰品店”需要考虑的，就是如何才能领军这个行业了。
短期之内，啊呀呀饰品店铺全部变脸，统一的店面风格、统一店铺色彩，连招牌材质都下足了功夫，除了采用考究的铝塑板外，还印上了啊呀呀饰品店的标志图案。
“啊呀呀饰品店”新形象面世，立马从众多时尚饰品店中跳出来。同时，一支专门的打假队伍也出动了，任务是专门揪出市场上的“×呀呀”仿冒者。
而这些调整仅仅只是水面冰山，啊呀呀饰品决策层进行着更核心内容的革新。
小饰品吸引年轻女孩注意力的根本原因在于其紧扣流行脉搏，而销售啊呀呀饰品店小饰品赢利靠的是薄利多销。所以，销售的产品必须要新，要跟上市场的变化、时尚的节奏，否则，很容易被淘汰。这也是很多买卖人做不好这门小生意的原因。
在这个讲究产品“新鲜”的行业里称雄，惟一的出路就是比对手跑得更快。于是，啊呀呀饰品公司及时将触角伸到了巴黎、首尔、香港等世界时尚胜地。一批时尚买手被派往这些地方，负责收集时尚讯息，并传回啊呀呀饰品公司总部;而啊呀呀饰品公司的产品研发人员，则整合所有时尚资讯，开发出适合国内市场的时尚产品。同时，“啊呀呀饰品店”与韩国、日本等地的企业合作开发新的饰品，每年开发的产品达到1万多种。
在货品运输环节上，啊呀呀饰品店组建了自己的物流渠道，尽量缩短周期，实现最短时间内在啊呀呀饰品店铺内全面上货。比如，加盟商通过啊呀呀饰品公司的网站或者资料，看中需要的货品，即可通过电话、电子邮件或者传真索要货品，3天之内则可以收到货物，这是同行业中最快的铺货速度。
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