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曾是中小型购物中心中的一股力量的便利店大量兴起并迁出。它已经超出了它古老的末端的角色，似乎试图以沿街边小道的独立式方式存在。
虽然家庭式便利店仍然可以在许多条状购物中心中找到，但是该行业真正的“流行”来自另外一个发展方向: 全新的独立式商店，具有更宽敞的销售通道和商品选择、快餐、洗车处和加油站，行业专家说道。
由于这个原因，对于店主来说，使他们的购物中心的便利理念具备竞争性变得越来越难了，《便利店新闻》的高级编辑Barbara Francella说道。“而这对连锁店来说，这不是一个基本的战略”，她说道。
总部设在达拉斯的中小型购物中心租赁代理商和开发商Jim Christon说道，在达拉斯他不再把便利店作为承租人，达拉斯被认为是国内最佳的便利销售市场之一。
“我们经常为Stop-N-Go和7-11安排很多[购物中心便利店]”，Christon说道。“但是这个市场已经发生了巨大的变化。目前，RaceTracs和Kwik Trips以及其他购物中心拥有了大型的业态。如果你在一个购物中心看到一家便利店，那么它通常是一个小型的独立商店。”
虽然行业领先者7-11最近推出了一种新的城市形态，约为1,500平方英尺(小于国内3,200平方英尺的平均数的一半)，但是便利店原型似乎在向相反的方向发展。拥有500多家商店的本地便利店经营商Wawa，已经建造了5,500平方英尺的区域，一些较新的商店达到7,400平方英尺，行业顾问Willard Bishop说道，他是总部设在伊里诺斯州巴灵顿的Willard Bishop Consulting的首席执行官。
事实上，1998年大中型商店(2,000-5,000平方英尺)的数量占市场的70%，而2002年占90%，根据国家便利店协会（National Association of Convenience Stores）的资料。连锁店趋向更宽大的销售通道、更好的视向以及更宽敞的区域，用于增设提供财政服务的多媒体信息查询机和面包店，协会的发言人Jeff Lenard说道。“目前，店内设计与外观设计一样重要。”
大量的无需刷子的快速洗车处出现在便利店设计图上，这更进一步扩大了地段的需求。这些非主营业务，几分钟内完成一辆清洁的和干燥的车辆，只要3美元，很显然，这些业务是赢利的。它们平均达到78%的毛利润，根据《便利店新闻》的资料。
一般来讲，目前REIT和其他大型房地产业主向便利店提供最小的区域，Morgan Stanley的零售分析师Matthew Ostrower说道。最后一个十分关注便利店的REIT，Franchise Finance Corp. 现在已经不存在了。
Carol Merriman，他是总 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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