奥运礼品市场40亿商机诱人

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奥运礼品市场40亿商机诱人

作者：佚名技巧来源：佚名点击数：更新时间：2007-10-2

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; 　 “礼品企业大多是中小企业，他们不可能为了得到特许权先拿出几百万或上千万元的钱，他们担心一旦市场不如意，企业就会倒闭。”王少卿认为，企业的这些想法是正常的，他们在投资时首先想到的是投入产出，如果看不到赢利前景，他们只能放弃。

     　奥组委工作效率成问题 “奥运特许商品收费高很正常，因为奥运场馆建设、组织工作等庞大的开支都来自这些费用。”奥运经济研究会的一们工作人员介绍，目前的最大问题是这项工作进展缓慢。很多企业不知怎么申请，怎样才能拿到批文。王少卿认为目前关键的问题是政策不明晰，上下不见面，企业干着急。

    　 “主要还是主办方的心态问题。”王少卿认为，奥组委手里掌握着奥运市场的开发大权，所有想进入的企业都要过他们这一关，先谈大赞助商，小的留着，慢慢来。“时间不等人呀，两年一晃就过去，不能因为钱影响了市场开发。”王少卿忧心忡忡地说。

   　据北京奥组委市场开发部有关人士介绍，奥运赞助有不同的层次，奥组委将陆续启动适合中小企业参与供应商计划和特许计划。2007、2008两年，特许经营商和特许零售商的数量将呈井喷式发展，很有可能是成千上万的数字，因此中小企业完全有机会参与进来。

     　业内人士提出，奥组委通过特许形式授权生产，保证了产品的开发，也是对企业知识产权的保护。但是，如果将批准式的授权改为鼓励支持式的授权，将更能充分调动起企业的积极性。业内人士表示，作为市场行为的奥运礼品开发，可以采用授权制，但不是惟一方式。作为供旅游者消费的奥运礼品，其产品是否得到消费者的喜欢，市场有多大、效益如何，这都是在礼品开发过程中需要考虑的。因此，设置单一的门槛，靠赞助的方式，会使很多企业忘而却步。部分企业希望相关部门能转变思路，在奥运礼品开发过程中采用竞争机制，由市场来淘汰，使更多的企业参与其中。

    　 “比如销售分成也是一种思路，企业先拿出产品，经过市场检验再谈合作。”王少卿提出他的思路。

    　绕过特许礼品是否可行

     　企业争取成为奥运特许经营商当然是进入的最好办法，只有成为组委会的赞助企业、特许企业才能获得组委会授权，使用北京奥运会会徽。但是，礼品企业相对来说规模较小，属于中小企业行列。在残酷竞争中，如果企业没有“挤”进奥运赞助商、供应商、特许经营商等行列，怎么办？同时，仅靠奥运特许商品作为礼品满足不了市场

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